Novodobý zbohatlík Mirda Soukup jde do politiky

Vážený pane Volný, neberte J. Soukupa tak vážně. Pan Soukup útočí teď na každého, kdo jen z dálky připomíná budoucího kandidáta na prezidenta. Měl by se spíše  věnovat zejména finančním problémům své skupiny, které jsou podle mých informací dosti významné. Ale třeba jsou to jen pomluvy. Během svého čtyřicetiminutového blábolení v TV Barrandov Mirda Soukup o mně navykládal takové žvásty, že vůbec nemá smysl na ně reagovat. Nejhůř se bráníte lžím. Ale vy sám zmiňujete skleník za 200 mil. Kč. Tak především:

1)   Ten skleník stojí. Jmenuje se sice Fata Morgana,ale byl postaven. Je to naprosto raritní stavba, a to v celé střední Evropě a doporučuji Vám, abyste se šel do něj podívat. Já už jsem tam za dobu, co je otevřený, byl nejméně desetkrát. Peníze tedy nebyly ukradeny.

2)   V rámci pražské  městské rady, tak jako ve vládě, existuje resortní odpovědnost. Já jsem nebyl ekonomický náměstek primátora v letech 1998 – 2004, jak lživě Soukup uvedl, ale finanční náměstek primátora.  Koneckonců, ani u pana Soukupa ve firmě jeho finanční ředitel neodpovídá za to, když jeho obchodní ředitel špatně zainvestuje anebo dokonce něco ukradne.

3)   Odpovědnost za to, že investiční náklady skleníku Fata Morgana, překročily mnohonásobně původně rozpočtovanou výši, nesl jednoznačně tehdejší ředitel Botanické zahrady. Ten byl také odvolán ze své funkce. A politickou odpovědnost nesl příslušný člen rady hl. m. Prahy, do jehož resortu Botanická zahrada tehdy spadala. Pokud se například ve vládě na ministerstvu zdravotnictví „povede“ u nějaké investiční akce několikanásobně překročit rozpočet, neodpovídá za to ministr financí, ale rezortně příslušný člen vlády. Takovéto drobnosti by si Mirda měl nastudovat, nežli bude na toho prezidenta kandidovat. 

4)   Vracet se k věcem, které byly za mého působení na pražské radnici v letech 1998 – 2004, tedy téměř před 20 lety, je buďto hloupost anebo pokus o bohapustou manipulaci s fakty. Upřímně, pokud by na pražské radnici bylo něco závadného v uvedených letech, myslím, že bych v letech 2005 – 2006, tedy v době svého premiérství nedělal nic jiného, než odpovídal na otázky související s těmito, J. Soukupem z prstu vycucanými, kauzami. Jen se lehce zmíním, ještě o jedné věci, která představuje nejhnusnější lež ze všech, které Soukupovy vypadly z úst. A to je První městská banka. Převzal jsem, jako předseda dozorčí rady PMB, a. s., za banku odpovědnost v lednu 1999 po své volbě náměstkem primátora. Banka měla skutečně v té době více než 2 mld. toxických aktiv. Od mého nástupu do čela banky, respektive do čela dozorčí rady, nebyl bankou poskytnut jediný chybný úvěr a o dva roky později byla banka po svém vyčistění od chybných aktiv, za rozumnou cenu prodána skupině PPF. A existuje pod jiným názvem dosud. Byly tedy sníženy škody, které bance vznikly,  v letech před mým nástupem. PMB, a. s. je jediná malá česká banka, která, ačkoliv byla oběma nohama v nucené správě ČNB, byla zachráněna, vyčištěna a existuje dodnes. Všechny ostatní malé české banky padly (bylo jich asi 15). A tak bych mohl ve výčtu lží páně Soukupa pokračovat, pokud by to vůbec někoho zajímalo.

Jiří Paroubek